VOR
TRAGEND

Führung wirksam gestalten. Kundenerwartungen übertreffen.

VORTRAGEND begleitet Führungskräfte in neuer Verantwortung und Organisationen in der Kundenausrichtung.

Frau mit Brille schaut auf Laptop mit Handy in der Hand, gediegener Hintergrund

Die Ersten 100 Tage

Für Führungskräfte in neuer Verantwortung: Executive Transition mit Anleitung zur Wirksamkeit.

Sales- & Customer Excellence

Die kundenausgerichtete Organisation

Für Organisationen mit Anspruch: Kundennutzen steigern & Kundenzufriedenheit erhöhen.

Neue Rolle. Hohe Erwartungen.

Die ersten 100 Tage unterstützen Führungskräfte dabei, die  Erwartungen der relevanten Stakeholder der neuen Rolle zu verstehen, Vertrauen aufzubauen und schneller wirksam zu werden.

Typische Situationen
  • Ernennung zum CEO
  • Berufung in die Geschäftsführung
  • Übernahme einer Führungsrolle

 

Ergebnisse
  • Klarheit über Erwartungen & Prioritäten.
  • Schnelle Orientierung im neuen Umfeld.
  • Vertrauen bei relevanten Stakeholdern.
  • Schnellere Wirksamkeit.

Kundenrelevanz. Wirtschaftlicher Wert.

Mit kundenausgerichtete Organisation unterstützt VORTRAGEND deine Organisation, Kundenrelevanz zu schaffen, Kundenwert wirtschaftlich zu realisieren und das Leistungsversprechen verlässlich zu erbringen.

Typische Situationen
  • Markt- und Ergebnisziele werden nicht erreicht
  • Wiederkehrende Eskalationen
  • Kundenpotenziale bleiben ungenutzt

 

Ergebnisse
  • Höhere Relevanz bei den richtigen Kunden.
  • Profitablere Kundenbeziehungen.
  • Bessere Sichtbarkeit der Kundenleistung.
  • Mehr Vertrauen in Organisation und Führung.

Erfahrung in der Praxis. Klarheit in der Umsetzung.

Praxis

VORTRAGEND bündelt mehr als 20 Jahre Führungs- und Ergebnisverantwortung in Landesgesellschaften internationaler Unternehmen. Als früherer Managing Director, Vice President Sales und Operations Director unterstützt Michael König Entscheider als Sparringspartner auf Augenhöhe.

Methodik

Erfolgreiche Rollenwechsel und die Kundenausrichtung gelingen nur dann nachhaltig, wenn die relevanten Stakeholder verstanden, eingebunden und auf gemeinsame Ziele ausgerichtet werden. Deshalb basiert die Arbeit von VORTRAGEND auf dem Prinzip von Stakeholder Value Creation.

Let’s thrive together!

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