
VOR
TRAGEND


Für Führungskräfte in neuer Verantwortung: Executive Transition mit Anleitung zur Wirksamkeit.

Für Organisationen in Veränderung: Für langfristigen Unternehmenserfolg.
Die ersten 100 Tage unterstützen Führungskräfte dabei, die Erwartungen der relevanten Stakeholder der neuen Rolle zu verstehen, Vertrauen aufzubauen und schneller wirksam zu werden.
Transformation & Value Added unterstützt Organisationen dabei, die Erwartungen relevanter Stakeholder zu verstehen, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.
VORTRAGEND bündelt mehr als 20 Jahre Führungs- und Ergebnisverantwortung in Landesgesellschaften internationaler Unternehmen. Als früherer Managing Director, Vice President Sales und Operations Director unterstützt Michael König Entscheider als Sparringspartner auf Augenhöhe.
Erfolgreiche Rollenwechsel und Tranformationen gelingen nur dann nachhaltig, wenn die relevanten Stakeholder verstanden, eingebunden und auf gemeinsame Ziele ausgerichtet werden. Deshalb basiert die Arbeit von VORTRAGEND auf dem Prinzip von Stakeholder Value Creation.





Rein zahlengetriebene Unternehmen scheitern oft daran, ein motivierendes Umfeld für Ihre Teams zu schaffen, da die Idee von Motivation durch rein geldgetriebene Anreizsysteme in einem Umfeld von grundsätzlich spannender, kreativer Wissensarbeit innerhalb unserer hoch entwickelten Wirtschaftssysteme nicht mehr gut genug funktioniert und sogar einen demotivierenden Effekt erzielen kann.